Rekrutacja – HR BlogBlog dla pracowników i pracodawców

Ilu z polskich przełożonych cieszy się szacunkiem ze strony swoich własnych pracowników? Sonadaże sa w tym temacie są raczej bezlitosne i bezwzględnie dają nam do zrozumienia, że aż 82% zapytanych pracowników twierdziło jasno i wyraźnie, że ludzie, którzy znajdują się bezpośrednio nad nimi w chierarchi zakładowej są absolutnie niekompetentni i nie umieją zarządzać nawet najmniejszym zespołem ludzkim, którego celem jest zarabianie pieniędzy.

Pytanie, które często się pojawia jest następujące: Czyja to wina? Wiekszość specjalistów wypowiada się na ten temat dość jednozacznie, ponieważ twierdzi, że w większości przypadków są to osoby zupełnie nieprzygotowane do zarządzania grupą ludzką. Prawda jest taka, że wina tkwi na szczeblu dyrektorskim, ludzi którzy nieodpowiedzialnie zatrudniają kierwoników.

 W wielu przypadkach problem tkwi w tym, że sa to zazwyczaj znajomi lub rodzina osób znajdujących się na szczeblu dyrektorskim i dostają taką posadę właśnie ze wzlędów znajomości. Rozwiązaniem tego typu probelmów, które bardzo często mają miejsce w firmach jest lepsze przygotowanie procesów rekrutacyjnych i dopasowanie kierownika do kadry, którą ma zarządzać.

 Taka osoba nie tylko powinna charkteryzować się dobrym wykształceniem z tego zakresu ale również mieć duże doświadczenie na tym polu lub wsparcie w postaci różnego rodzaju szkoleń.

W dodatku tacy kierownicy często gnębią ludzi mądrzejszych o siebie, któzy posiadają lepsze kwalifikacje i starają się usprawnić cały system w taki sposób aby był on dużo lepszy i pracował bardziej sprawnie, przez co w efekcie firma czerpała większe zyski. Tego typu problemy sa niestety bardzo częste w polskich przedsiębiorstwach.